Weili впроваджує на заводі плоске управління, кожен відділ виконує свої обов'язки, тепер у нас є 7 основних відділів:
Виробництво, планування, якість, дослідження та розробки, управління персоналом, фінанси та продажі/післяпродажне обслуговування.
| 1 особа загалом 190 осіб загалом 20 - особи, що займаються дослідженнями та розробками 22 - Якісні люди | 2 Місткість Виробнича потужність: 350 000 штук/місяць |
| 4 СМЗ Система управління складом WMS «Перший прийшов, перший вийшов»
| 3 6S Менеджмент Впровадити систему управління Lean 6S на місці |
| 5 ERP та MES-систем Впровадити системи ERP та MES для управління всім ланцюгом поставок. Матеріали та постачальники: Зберігає ім'я та дату народження за допомогою QR-коду. Розумний виробничий процес: Модульне виробництво - Підвищення ефективності виробництва. Управління в режимі реального часу: Стандартна операційна процедура (СОП). Відстежуваність: Можна відстежити матеріал, від якого постачальника, з якої партії. Хто виконав цей процес, коли виконав цей процес. | |