Weili впроваджує квартирне управління на фабриці, кожен відділ виконує свої обов'язки, тепер у нас 7 основних відділів:
Виробництво, планування, якість, дослідження та розробки, кадри, фінанси та продаж/післяпродаж.
|
Всього 1 осіб
190 - осіб загалом 20 - НДДКР 22 - Якісні особи |
2 Ємність
Виробнича потужність: 350 000 штук/місяць |
|
4 WMS
Перший перший в системі керування складом WMS
|
3 6S Управління
Впровадити на місці 6S Lean Management System |
|
5 Система ERP і MES
Впровадити систему ERP і MES для управління всіма ланцюжками поставок. Матеріали та постачальники: Збережено ім’я та дату народження з QR-кодом. Розумний продуктивний процес: Модульне виробництво - Підвищити ефективність виробництва. Керування в режимі реального часу: Стандартна операційна процедура (СОП). Відстежуваність: Можна простежити матеріал, з якого постачальника, яка партія. Хто виконав цей процес, коли завершився процес. |
|